灰板纸、灰底白、硬纸板等纸品生产商-金泊纸业

為使您更多了解硬紙板行業分析報告 紙板行業的前景如何啊？的知識，金泊紙業特為您準備了以下內容。

1、紙板行業前景如何？

很好，現在對紙的需求越來越大，幾乎所有的商品都離不開紙板，宏觀紙業發展非常迅速。

2、如何制作行業分析報告

全文框架

第一步，全景預覽，繪制產業鏈。為了找到分析的重點

首先快速閱讀深入的行業報告，了解行業，找出一些產業鏈圖，并繪制初步框架。其次，深入尋找缺失的部分，通過專家或研究完成信息。第三步，理清關系，各個環節之間是什么關系。產業鏈之間的資金流、信息流、貨流如何流通？

行業上下游的競爭程度直接影響企業的議價能力。企業上游競爭越激烈，企業的議價能力越強，因為選擇越多，采購的原材料就越劃算。下游競爭越激烈，產品能賺取的利潤就越高，買家越多，產品賣得越好。

總的來說，我們需要分析產業鏈的關鍵環節。關鍵環節是什么，如何確定？我們可以請教專家，可以通過輸出值來判斷，可以通過重復頻率來判斷是否是關鍵環節。比如快遞的本質是一樣的，都是關鍵環節，可以結合分析。

其次，找到重點子行業，進行重點分析。關注三個領域，即市場、盈利能力和競爭對手。該行業的市場重點是總規模和增長率。規模決定了這塊蛋糕在當前市場有多大，是否有希望進入。比如我想做一個100億級別的模擬植物公司，但總的市場規模可能只有50億。這個時候，你的公司怎么能專注于這個領域來實現自己的目標。增長率決定了未來市場的增長潛力。一般認為，至少該行業的增長率與全國GDP增長率處于同一水平。比如在中國，這個行業的增長率可能至少在6%-8%，這是一個很有前景的行業。規模可能不到1億。我們認為市場規模并不大。

推動行業發展的因素通常從收入和盈利能力兩個方面考慮。收入無非是能夠以更高的價格出售單個商品，并且客戶數量不斷增長。因此，在考慮市場未來的增長時，有必要考慮是否有什么驅動因素影響了客戶數量和單價。至于利潤率的提高，效率的提高意味著可以降低成本。比如小米提高了效率，所以可以提高性價比。如何降低成本，我們需要把行業的每一個環節都搞清楚，了解清楚，才能知道哪個環節有降低成本的空間。

盈利能力金泊紙業為客戶提供優質齊全的灰板紙、白板紙、拷貝紙、牛卡紙、新聞紙、灰底白、硬紙板等紙品，自有工廠，廠房，機器設備，人才，物流。

我們通常會考慮業務的利潤率和投資回報率。利潤率必須高于資金成本，即銀行的貸款利息，3%-4%。當你的利率不如銀行的貸款利息時，說明你找銀行貸款開公司，付不起銀行的貸款利息，怎么繼續經營。利潤率越高，自然產業越有吸引力，適合進入。低利潤證明競爭激烈，大家都是靠價格戰搶占市場，差異化還是比較難的。

競爭對手

主要研究行業集中度和行業主要競爭對手的特點和競爭優勢。一般來說，行業集中度決定市場準入程度。行業集中度越低，行業競爭越激烈。企業尚未形成明顯的競爭優勢，市場機會較多。高度的行業集中度證明市場已經被瓜分，一般來說，市場份額很難改變。我們通常認為20%以下的行業集中度為低行業集中度，80%以上的行業集中度為高行業集中度。如何選擇，一般選擇前5-10名市場份額在總市場中的比例作為市場集中度。

當然，不同行業、不同類型的競爭對手選擇不同的關鍵指標。例如，互聯網應用可能更關注用戶數、月活躍用戶數、會員數。傳統線下門店更注重樓層效率。配套設施更注重客戶滿意度。

其他方面

對于一些個別行業，他們也會關注其他一些領域。例如，金融部門特別注重監管，汽車行業特別注重外資準入政策，消費品注重消費習慣研究。

常見的監管有：外商投資準入（汽車、金融、娛樂）、執照（教育、金融、醫療、旅游）、職業資格（金融、醫療、學歷教育）、審計（文化傳媒、金融） ， 藥物） 。一般來說，政策是很難理解的，所以一般來說，政策一出來就會有政策解讀。需要注意官方的解釋，甚至可以聯系發證機構確認。

競爭對手選擇

我們前面講過競爭對手分析，那么我們如何選擇我們的標桿案例進行分析呢？一般來說，我們會考慮市場規模最大的，利潤最高的，價格最高的，增長最快的，商業模式最獨特的。反正就是找到最特別的競爭對手，通過分析競爭對手之間的差異，找出行業成功的關鍵因素是什么。當然，這也是與客戶交流的好方法，找到客戶最想知道的。當然，我們也應該關注背景較硬的競爭對手，比如BAT等互聯網巨頭背景下的巨資企業。他們之所以關注，是因為他們有很多資源，專注于建設的方向，未來的前景應該不錯。

選擇一個合適的細分領域，根據公司自身的基礎進行選擇，先利用優勢進入一個細分領域成為龍頭，然后逐步擴張，更加穩定。

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